关于数字营销沙盘技术手册的问题，小编就整理了3个相关介绍数字营销沙盘技术手册的解答，让我们一起看看吧。
沙盘实训步骤和内容？1.组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
2.了解企业基本情况
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。
3.学习市场规则与企业运营规则
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
市场营销沙盘实训是什么？1，组织准备工作，形成分组和职能定位。分配每小组每个人的目标和工作性质，明确目标和个人职责。考核制度。奖励制度。
2，了解企业状况，了解企业的经营状况，经营范围，主要了解财务情况，市场占有率，生产能力，盈利空间。只要学习财务负债表和利润表。
3，学习市场规则和企业运营规则。学习企业在竞争同行的同时，自己在生产，销售，市场运作方面的缺陷个利弊。
市场营销沙盘怎么算流行周期？流行周期 = 零售商敏感度 + 该型号流行季度 生命周期 = 零售商敏感度 + 该型号流行季度 + 下一型号流行季度 基本型号 = 某一型号的流行周期已过成为基本型号
举例: 南部A1市场:p1f2的流行周期=2(敏感度)+1(第一季度) 所以p1f2的流行周期是第一年第三季度。(ps:所以1-3的时候a1市场和b1市场可以做冲动型人群) 那么p1f2的生命周期呢?同理,带入公式:生命周期 = 第一年第三季度(流行周期)+2(下一型号流行季度) 所以p1f2的生命周期就是第二年第一季度PS:我们做零售降低成本就是去推导产品的生命周期。
到此，以上就是小编对于数字营销沙盘技术手册的问题就介绍到这了，希望介绍数字营销沙盘技术手册的3点解答对大家有用。
